关于办公室怎样规划，这是老板最关怀的事儿，由于有些老板要考虑本身的资金问题，所以期望能有一个既省钱又合理的规划，下面就针对这个问题为我们介绍办公室的空间规划。

功用区域的组织

功用区域的组织，首先要符合作业和运用的方便。从事务的角度考虑，一般平面布局次序应是门厅-招待-洽谈-作业-审理-事务领导-高档领导-董事会。作业次序组织合理会有利作业。别的，从作业需求考虑，每个作业程序，还须有相关的功用区辅佐和支持，如招待和洽谈，有时需求运用样品展现和材料介绍的空间。作业和审理部分，或许要电脑和有关设备辅佐。而领导部分常常又有办公、秘书、调研、财政等部分为其服务。这些辅佐部分应根据其作业性质，放在适宜的方位。别的，一切人员均有吃喝拉撒的生理功用，可能还需在适宜的当地装备必定的餐饮和卫生区域。所以在功用区域分配时，除了要给予满足的空间之外，还要考虑其方位的合理性。以下是不办公室各常用区域的组织特色：

（1）门厅。是给客人第一印象的地板，装饰较高档，均匀面积装饰花费也相对高。但其功用除了让人通过和稍作等候之外，却无太多的用途。因而，过大会糟蹋当地和资金，过小会显小气而影响单位形象。所以办公室门厅面积要适度，一般在几十至百余平方米较适宜。在门厅范围内，可根据需求在适宜的方位设置招待秘书台和等候的歇息区，面积答应并且考究的门厅，还可组织必定的园林绿化小景和装饰品陈设区。

（2）招待室。是洽谈和客人等候的当地，往往也是展现产品和宣扬单位形象的场所，装饰应有特色，面积不宜过大，一般在十几至几十平方米之间，家具可选用沙发茶几组合，也可用桌椅组合，必要时，可以两者同用，只需分布合理即可。假如需求，应预留陈设柜、摆设镜框和宣扬品的方位。

（3）作业室。即职工工作室，依据作业需要和部分认输并参考建筑结构而设定面积和方位。应先平衡与室之间的整体关系，然后再作室内组织。安置时应留意不同作业的运用要求：如对外接洽的，要面向门口；搞研讨和统计的，则应有相对安静的空间。还要留意人和家具、设备、空间通道的关系，顶要运用方便、合理、安全。工作台多为横竖向摆设，若有较大的工作空间，作整齐的倾向排列，也颇有新意，但要留意运用方便和与整体风格和谐。

（4）干部工作室（或独立空间）。一般为部分片面而设，一般应紧靠所统辖的职工。可作独立或半独立的空间组织：前者是单独工作室，后者是经过矮柜和玻璃壁把空间隔开。面向职工的方向，应设通明壁或窗口，以便监督职作业业，里面一般除设有工作台椅、文件柜之外，还应设有接待说话的椅子，当地答应的话，还可增设沙发茶几等设施。

（5）领导工作室。一般分最高领导和副职领导，两者在档次上往往有差异，前者工作室往往是全单位之最高水准，后者当然也应该是较好的，但应到何种程度，则只能由用户自定。这类工作室的平面设计，应选择有较好通风采光，也方便作业的方位（有些人还要选“财位”或“官位”，此为迷信之举）。面积要宽敞，家具型号也较大，工作椅后面可设饰柜或书橱，增加文明气氛和奢华感。工作台前一般有接待洽谈椅。当地答应的，还可增设带沙发茶几的说话和休息区。不少单位的领导工作室还要单独再设卧室和卫生间，这就取决于客户需要和条件答应了。